為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問題”，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，近日，蘇非有限召開公司質(zhì)量工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、副總工程師共計(jì)26人出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張明主持。
      質(zhì)量安環(huán)部作了工作報(bào)告，對(duì)1-7月質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，一是公司積極推動(dòng)協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)的上線工作；二是修訂發(fā)布的《質(zhì)量管理制度》《項(xiàng)目考核管理辦法》，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量管理和項(xiàng)目考核工作；三是對(duì)出現(xiàn)問題的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤，深入剖析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后安排部署了下期重點(diǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照年初簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，從目標(biāo)完成、存在問題、分析原因、改進(jìn)措施等幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，提出了下期質(zhì)量工作打算，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。
      會(huì)上，副總經(jīng)理張明強(qiáng)調(diào)，一是要樹立全員質(zhì)量意識(shí)；二是要找準(zhǔn)問題，分析原因，制定措施和目標(biāo)。
      黨委副書記、總經(jīng)理孔建軍要求，做好公司質(zhì)量工作，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的理念，以質(zhì)量管理體系為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量管理。
      黨委書記、執(zhí)行董事張韜要求，一要在日常深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話，要在工作中牢記質(zhì)量是生命線，保證質(zhì)量的前提下做好服務(wù)；二要將重點(diǎn)項(xiàng)目的考核落到實(shí)處，真正起到作用，推動(dòng)質(zhì)量管理工作；三要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)效果，提升質(zhì)量管理工作水平。