6月6日-8日，蘇州非礦院成功舉辦了“戰(zhàn)略澄清與解碼培訓(xùn)班”，蘇州非礦院中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干，蘇州國建高層管理人員共70余人參與培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)特邀請了 HR Bar 人力資源學(xué)院院長、清華大學(xué)特聘講師劉建華擔(dān)當(dāng)講師，劉老師運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，為學(xué)員們帶來了一場知識(shí)盛宴。

培訓(xùn)伊始，劉老師引入了先進(jìn)的思維模型工具，以公司業(yè)務(wù)和管理問題為導(dǎo)向，以“人生夢想”為價(jià)值錨點(diǎn)，組織6個(gè)小組共同探討未來的戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，讓學(xué)員們快速了解到戰(zhàn)略定位的核心。

基于DSCO模型，從客戶需求、公司現(xiàn)狀、競爭對手、下一步目標(biāo)等多個(gè)維度出發(fā)，劉老師深入淺出地為學(xué)員們講解了如何實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行。通過這一模塊的共創(chuàng)和分析，學(xué)員們對公司主要業(yè)務(wù)如何有效落地執(zhí)行有了深刻理解與思考。

敢打硬仗、打贏硬仗，是“戰(zhàn)略解碼”的精髓所在。

本次培訓(xùn)的另一重要內(nèi)容是助力公司和各部門“打硬仗”。公司高管和業(yè)務(wù)部門運(yùn)用戰(zhàn)略解碼的方法和技巧，更清晰地梳理硬仗目標(biāo)和關(guān)鍵動(dòng)作，擬定了公司和部門的硬仗清單。

為了打贏“公司硬仗”和“部門硬仗”，現(xiàn)場開展了一場別開生面的負(fù)責(zé)人“競標(biāo)”活動(dòng)，競標(biāo)過程緊張而激烈，候選人們使出渾身解數(shù)，展現(xiàn)了自身的優(yōu)勢和潛力。經(jīng)過數(shù)輪角逐，最終十幾位優(yōu)秀的候選人競標(biāo)成為相關(guān)任務(wù)的負(fù)責(zé)人。這些負(fù)責(zé)人將肩負(fù)起重要的職責(zé)和使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力拼搏。